余姚惠民如何看 好不好

余姚惠民医院以打造精品男科医院为目标，以高标准的基础设施和先进的人文理念服务于余姚及周边地市。余姚惠民医院实施“人才引进”和“定向培训”管理战略，所有医务工作人员全部采取竞争上岗。在积开展专家远程会诊和现场坐诊的同时，也在院内积地培养一批熟悉余姚本地医疗的业务精英，在做好医疗保障的同时，优化医疗服务水准。把医保定点和大病统筹引进落实到位。引进一批高端人才，培养一批实战人才，选拔一批服务人才，储备一批管理人才的管理模式。由原来的“拥有高学历=人才”转变为“拥有高职称或临床资质+高奉献优质服务=人才”，努力实现贡献和价值的统一。
　　余姚惠民医院不断引进多样化的先进医疗设备，以及先进的高新技术。在医院发展的各个阶段，始终坚持软件、硬件相结合，让资深的医学专家拥有较先进的高科技医学设备，让较的医学检验指标佐证专家几十年的临床经验。在根本上彻底规避了疾病定性不准确和错误诊断现象的出现，从而为更好地服务于余姚打下坚实的基础。
　　余姚惠民医院明码实价，为患者节省每一分钱
　　余姚惠民医院成立不久就已获得余姚市物价局颁发的“明码标价示范单位”荣誉称号，近10年来，余姚惠民人如履薄冰，不忘初心，要求全体医务人员“带着感情下病房，想着病人开”，对患者做到“就诊多一些介绍，护理多一些问候，检查多一些解释，康复多一句嘱托”。在诊疗过程中树立起“用我们的责任心，换取病人战胜病痛的信心;用我们的耐心，换取病人的安心;用我们的细心，换取病人的舒心;用我们的爱心，换取病人的放心”的服务观念。
　　余姚惠民医院坚持“诚信医疗，平价为民”的原则，在保持好服务、高的同时，采取各项措施，降低医疗费用，让利于民 ，为百姓节省每一分钱。为降低药费、减轻患者负担，余姚惠民医院一方面大力开展绿色微创手术 ，缩短患者就诊时间，减少等使用剂量;另一方面借助医院集团化优势整合资源，把进价成本降低，规范医生合理用药。