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  >>>一年之中孩子时间充裕之时寒暑假与节日假众所周知，一般学生放寒暑假和节日假是室内儿童乐园生意好的时间，因为只有在这个时候，孩子才有充裕的时间过。像一般节假日，如“六一”儿童乐园可举办“全家总动员”等家庭节目，促进家人感情，感受家的暖意，从而对乐园产生好感与归属感。另外，为期1-2个月的寒暑假，一般情况下家长因要上班，无暇照顾孩子，如何才能让孩子学与玩一举同得，又不必担心孩子的温饱问题？对此，小编建议给儿童乐园塑造一个“乐学”形象，打造孩子吃、喝、玩、乐、学的良好成长殿堂，让家长安心又放心地把孩子送到儿童乐园！ 后，小编提醒您：虽然知道哪些时候量会，但是场地的自身的、卫生、以及场地设备（要安装空调，设备的）等等也都是比较重要的因素。每逢佳节倍思“亲”，对于儿童乐园经营者来说，节假日不但是开业的好日子，更是乐园知名度，会员客户的好。不过要想做好节假日活动，达到收益暴增的目的，乐园经营者还需要做好以下几个方面：1.前期宣传要与其用低价吸引一大堆临时客户，不如吸引一些可能成为持久客户的消费者。在活动前期宣传中，乐园经营者要想好本次活动主要面向那一类消费者，是只针对学龄前儿童还是周边所有0-12岁的儿童，是老顾客为主还是新顾客为主？确定好宣传对象后，在进行节假日促销前就能有的放矢地进行宣传了，如果是想吸纳更多新客户，可以挑选乐园内具特色的项目进行优惠折扣、趣味比赛或活动等，让新客户一试难忘，终转化成老客户；如果乐园方是老客户，那可以挑出只为会员开放的项目，并通过告知会员客户，以彰显乐园对老客户的。.活动要吸引，收入要保证优惠吸引的同时，更要保证收入任何不以挣钱为目的的活动都是耍，如果经营者通过超低价格吸引到一大堆顾客在活动期间上门消费，表面好像人气很旺，但实际上能挣到的利益是很有限的，而且如果因为顾客太多而减低了良好的消费，还有可能流失一部分潜在的会员客户。所以在活动进行前，乐园经营者要预估好自身可以承受的大客流，在方案中选好自己乐园进行的活动，并配套一定的临时工作人员，务求让活动顺利进行，让顾客开开心心在乐园里过节。在优惠力度上，可以用一个人气较差的项目搭配一个人气较高的项目，人气较差的项目优惠力度大，人气较高的优惠力度小，两者平均后的优惠看上去就足够吸引了。3.活动是一时，交心是一生虽然节假日的活动在一年里并不少，但任何优惠促销或活动都只能起到短期内吸引客流的作用，乐园方想让顾客长期在自己的乐园消费，就要善于总结和分析。例如这次活动是亲子活动比较受顾客欢迎，还是趣味比赛参与性强？顾客对活动的满意程度如何，有什么做得不好的地方等等。近年来，和迷你小小的设备在商场、院大行其道。以前三三两两的身影，现在几乎都可以看到身影了，甚至趋于饱和的状态。想从中赚取利益已经没有趋势刚起那么容易了，但还是有办法的，我们来一起看看。用心观察不难发现，如今在各大商场、影院里，和迷你已悄然兴起。在投资者眼中，二者俨然成为时下的新风口，既有“线下终端”，“线量入口”的时髦概念作为噱头，又有“躺着都能”、“一本万利”等接地气的口号鼓噪，在资本的推动下，市场规模快速往前涌动。2016年下半年，线下迷你开始席卷。目前迷你入局者已经达到10多家，主流玩家目前有友唱M-bar、咪哒miniK、WOW屋、聆哒miniK、爱唱Love sing等。2017年，友唱和咪哒miniK等均资本。3：天车电机采用原装高品质耐磨碳刷，寿命是普通电机的10倍以上，再也不会有那么多小毛病了！?据业内人士透露，对于做迷你的人来说，“点位”特别重要，在同一个商场，点位好的位置月收入能超过两万元，这些特别好的位置一般人很难搞到手，即使到手了租金也会特别高，而点位在犄角旮旯的机器月收入可能只有几千元。迷你的空间决定了它是小圈层，两人聚会甚至自己唱，功能上迷你集唱、录和线上分享功能于一体，又了社交需求，而且掐准了顾客在商场吃饭排队等位等碎片时间并将其转化为商机。
  　　①电玩城的营业（侧重装修）；　　②电玩城的服务意识（服务化）；　　③电玩城类的节目可性；　　④给电玩城店面名称一个“正规店”或者“纯”之类的；　　⑤电玩城除了兑换，还可以兑换其他消费卷（采取联合），杜绝现金；类似的节目可以通过核定一个起始分，如果顾客达到一个分值后采用一等奖、二等奖、鼓励奖之类的办法来给予奖励；　　⑥电玩城针对节目可以举办一些活动，或者排列一些有趣的节目，改变家长对电玩城的印象；　　⑦在非繁忙时段，可以邀请周边社区的中老年人来参与节目；　　⑧在正式的媒体加大一下正面形象宣传，专门的节目可以寻找健康形象使者；　　3、确立电玩城的市场定 位　　电玩城的形象定 位：“阳光、健康、时尚、休闲”。　　目标市场：根据市场情报显示，以电玩城而言，其常用的市场区隔是以“人口统计因素”为主，其他如地区因素、顾客心理因素与顾客消费行为因素等较少使用。而在人口统计变数中，又以“年龄”与“职业”常被应用；电玩城以人为主要目标市场（年龄由6—35岁男、）。（八）严格行业自律。场所要依法经营、诚信经营，严格做到不涉黄，不涉，不涉毒，不涉黑，不踩红线，不打擦边球，严格落实生产主体责任，自觉行业整体形象。不得以转型升级的名义，开展场所经营活动，严禁生产、销售、经营含有禁止内容和博功能的游艺设备，严禁在场所播放含有禁止内容的曲目、画面。三、工作要求（一）良好政策。要加快推进《关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》、《关于允许内外资企业从事游艺设备生产和销售的通知》、《部关于进一步加强游艺场所促进行业健康发展的通知》等已的政策措施落地，落实审批制度改革，放开游艺设备的生产和销售，取消游艺场所总量和布局要求，不得以总量和布局规划等为由停止场所的审批受理，不得开展一刀切式全行业停业整顿，切实制约行业发展的政策和制度壁垒。对场所出现的新业态、新，要审慎，积极和创新适合其特点的。要配合财税主管部门落实好业营改增政策，切实减轻行业税负。（二）加大行业扶持力度。要用好文化产业领域的金融支持、财政扶持、人才培育等政策手段，支持行业转型升级，创新发展。鼓励品牌企业跨区域经营，引导社会资本文化行业，为企业上市、等提供便利。有条件的地区，可以将场所提供的免费或低收费公共文化服务，纳入本地区向社会力量购买公共文化服务的目录。（三）确定转型升级示范场所。要通过现场观摩、示范引导、交流、行业培训、案例发布、推广、行政奖励等多种，部署、有序推进行业转型升级工作。各省、自治区、直辖市应当确定本地至少3个转型升级重点城市（区），各重点城市（区）应当分别发展3-5家歌舞转型升级示范场所和游艺转型升级示范场所。示范场所优先文化产业优惠政策和扶持资金，优先承担购买公共文化服务项目，优先、协会等提供的培训机会。对示范场所开设符合条件的新场所，提供行政审批便利。（四）加强事中事后。各级文化行政部门和文化市场综合机构要坚守内容这条底线，加强现场和随机抽查，严格内容审核，依法严厉打击踩红线、打擦边球等违规行为，不断规范市场秩序。要建立健全信用机制，摸清场所家底，完善场所信用信息，将严重的场所列入黑名单，建立信用约束机制，实施联合惩戒措施。要依法取缔擅自从事场所经营活动的场所，依法吊销严重场所的经营许可证。（五）发挥行业协会作用。各级文化行政部门应当鼓励和支持成立地方文化行业协会。发挥行业协会在转型升级中的组织协调、行业服务、自律规范等作用。支持文化行业协会制定行业规范、自律公约，开展场所服务分级评定工作，建立信用评价体系，引导行业规范发展。支持各级文化行业协会搭建年会、等行业交流平台，大力开展行业培训，行业经营水平。（六）良好氛围。要加强对文化行业转型升级的宣传和引导，为转型升级良好社会。各级文化行政部门要对行业转型升级进行宣介，邀请当地主要媒体对转型升级工作进行跟踪、专题；定期召开通气会，通报转型升级工作进展。建立转型升级试点场所工作档案，利用试点场所的新旧变化进行典型宣传、示范引导。请各省级文化行政部门于2016年10月28日前将本地区文化行业转型升级工作实施方案（包括重点城市、示范场所名单、地址、联系人和联系及工作措施）报送，并于每个季度末将转型升级工作实施进度、主要成效、存在问题等情况报送文化市场司。将从2016年第四季度开始定期通报工作进展，适时对转型升级工作进行调研督导，并自2017年起对工作突出的地区、协会、企业予以表彰奖励。 要想经营好自己的儿童乐园，首先就得受众群体——儿童，因为，儿童乐园大的消费群自然都是儿童，那么，该如何更好地吸引儿童呢？让孩子们玩了又想玩呢？这就需要我们在这个上面多思，来看看专家是如何为我们支招的吧。经营失败原因没有特色就不会给人鲜明的印象，儿童乐园加盟店营业面积本来就不大，但设备却是琳琅满目，林林总总，但往往产品单件的数量少，产品的深度，产品组合少，不了儿童的需求，而且进门后给人一种很压抑的感觉，使大部分孩子再也不愿意"回头"。量流失严重，人气自然旺不起来。服务要好。为小朋友以及家长提供优良的服务而不仅仅是提品已经不是什么新鲜的话题了。2）门前摆放一个大跨度的彩虹门并以满天星装饰边缘3）门前的雨帘下方悬挂彩色巨幅横幅成功秘诀1—“服务”4）可出的橱窗均用圣诞泡沫图案装饰二、乐园场内：1）进门处圣诞标识地毯以及随时都能播放圣诞歌曲的圣诞老人2）收银台或者活动区布置出一处圣诞主题景点（圣诞树、拉着圣诞小车的小鹿和泡沫雕塑、篱笆等）3）在场内顶部悬挂若干面关于圣诞主题的小饰品或小吊旗三、 电梯：1）电梯间门口的门头及两侧的门柱均以圣诞主题装饰2）悬挂若干人工雪花装点节日效果 人员服装：所有服务人员以及外场人员一律佩戴圣诞帽及雪花小围裙，圣诞发光胸针......；